W stronę sukcesu

Zarządzanie strategiczne jest silnie skorelowane z podejmowanymi decyzjami i działalnością naczelnego kierownictwa. Tylko poprzez zarządzanie strategiczne decydenci mogą rozeznać się co do perspektyw dalszego rozwoju danej organizacji.
Zarządzenie strategiczne opiera się na tworzeniu planów, najczęściej długoterminowych dla całej organizacji. Plany te są tworzone na podstawie zebranych informacji o organizacji oraz jej bliższym i dalszym otoczeniu. Zarządzenie strategiczne ma na celu określenie celów przedsiębiorstwa, polityki kadrowej, finansowej, inwestycyjnej oraz wdrożeniowej( wprowadzającej nowe produkty ). Cele przedsiębiorstwa powinny odpowiadać na pytanie” Czym obecnie się przedsiębiorstwo zajmuje i czym powinno się zajmować, aby zwiększyć pozycję na rynku”? Ważna jest również segmentacja rynku, która spowoduje, iż produkty firmy zostanie skierowana oferta rynkowa. Zarządzanie strategiczne wymaga od naczelnego kierownictwa umiejętnego przewidywania rozwoju sytuacji, a w szczególności do przewidywania przyszłych zdarzeń. W tym celu sporządza się scenariusze możliwych zdarzeń i dla każdego z nich opisuje rodzaj podejmowanych działań oraz strategii. Plany strategiczne modyfikuje się dla każdego wydziału.